ソフトウェア開発チームを拡大する前にすべき 7 つのこと

ソフトウェア開発チームを拡張する方法

大規模なチームをサポートするためのインフラストラクチャが整っていることを確認してください

ビジネス オーナーなら誰でも知っているように、成長は爽快であると同時に気が遠くなるようなものでもあります。 一方では、それはあなたの会社が成功し、新しい顧客を引き付けているというサインです. 一方で、大規模なチームを管理し、効率的な運用を維持することも課題になる可能性があります。 拡大する際に留意すべき重要事項の XNUMX つは、チームをサポートするための適切なインフラストラクチャを用意することです。 たとえば、クラウドベースのソリューションは、全体的な IT コストを削減しながら、コラボレーションと効率を向上させる優れた方法です。 権利に投資することで 豊富なツール群 とテクノロジーにより、成長に合わせてビジネスを成功に導くことができます。

 

チームの予算を定義する

チームの予算を明確に理解することが重要です。つまり、支出できるものとできないもの、およびすべてのペニーがどこに行くのかです。 これにより、浪費を防ぎ、財務目標を達成するために順調に進み、お金を節約できる分野を簡単に見つけることができます. チームの予算を定義するには、給与、家賃、光熱費、事務用品など、通常の支出をすべてリストアップすることから始めます。 次に、新しい機器や旅費など、一時的または不規則な費用に費やす必要がある金額を見積もります。 最後に、総予算とその年の予測収入を比較して、収入以上に支出していないことを確認します。明確に定義された予算を設定すると、財政を順調に進めることができ、途中で望ましくない驚きを避けてください。

 

開発チームに適した人を雇う

開発チームを成功させたい場合は、適切な人材を採用する必要があります。 才能のある開発者を見つけるだけでは十分ではありません。チームの他のメンバーとの互換性も必要です。 補完的なスキルセットを持ち、うまく連携できる人を探してください。 また、会社の価値観を共有し、プロジェクトにコミットしてくれる開発者を見つけることも重要です。 時間をかけて適切な人材を見つけることで、開発チームを成功に導くことができます。

 

新入社員を適切にトレーニングし、開発者として成功するために必要なツールを提供します

会社が成長するにつれて、新入社員を適切にトレーニングし、開発者として成功するために必要なツールを提供することがますます重要になります。成長し、改善する機会が与えられていません。 重要なのは、新入社員が経験豊富な開発者から学び、成功するために必要なリソースにアクセスできるシステムをセットアップすることです。 これには、適切なコンピュータ アクセスの提供から指導プログラムの設定まで、すべてが含まれます。 時間をかけて新規採用者に投資することで、従業員の満足度と生産性の面で見返りを得ることができます。

 

進捗状況を追跡し、さまざまな利害関係者間で成功を測定するためのシステムを作成する

成功を望む組織は、進捗状況を追跡し、成功を測定するためのシステムを整備する必要があります。 ただし、さまざまな利害関係者が関与している場合、これは困難な場合があります。 利害関係者にはそれぞれ独自の目的と指標があり、これらを組織全体の目標に合わせるのが難しい場合があります。 この課題を克服する 1 つの方法は、スコアカード システムを作成することです。 これには、一方の軸に沿ってさまざまなメトリックを、もう一方の軸に沿ってさまざまな利害関係者を含むテーブルを設定することが含まれます。 各メトリックについて、利害関係者は 5 ~ XNUMX のスケールでスコア付けできます。 これにより、各利害関係者が各メトリックに対してどの程度うまく機能しているか、および改善が必要な場所の明確な概要が得られます。 また、さまざまな利害関係者が自分のパフォーマンスを他の人と比較する方法を確認できるため、競争意識が生まれ、全員が向上するようになります。 スコアカードはあらゆる組織に合わせてカスタマイズできるため、進行状況を追跡し、さまざまな関係者間で成功を測定するための不可欠なツールになります。

 

スケーリングによるコストの改善とワークフローの改善のために、バージョン管理システムの変更を検討してください

バージョン管理システムに関しては、選択できるオプションがたくさんあります。 ただし、すべてのバージョン管理システムが同じように作られているわけではありません。 スケーラブルで費用対効果の高いシステムを探している場合は、Git への変更を検討する必要があります。 Git は、あらゆる規模のチームに最適な分散バージョン管理システムです。 また、非常に効率的であるため、スケーリングに関して時間と費用を節約できます。 さらに、Git には、分岐やマージなど、ワークフローを改善できる多くの機能があります。 その結果、Git に切り替えることで、コストを節約し、生産性を向上させることができます。

 

まとめ

適切な計画と実行により、コストを抑えながら開発チームをうまく拡張できます。 適切な人材を採用し、適切にトレーニングし、成功に必要なツールを提供することで、チームを成功に導くことができます。 そして、Git サーバーをオンにして AWS、さまざまな利害関係者間のワークフローを改善しながら、開発コストを簡単に削減できます。 始める準備はできましたか? 開発チームのスケーリングを支援する方法の詳細については、今すぐお問い合わせください。